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Luis Sereno.

CIO / CTO Fraccional & Interim
· Valencia, España

Dirijo la tecnología.
Para que tú puedas
dirigir el negocio.CIO CTO Fraccional Interim Valencia España

CIO / CTO Fraccional & Interim · Sin nómina permanente, sin proceso de selección.
+16 años resolviendo tecnología en retail, farma, logística y servicios financieros.

16+

años liderando tecnología

€3M

de facturación anual en el tercer año, desde cero

1.500

puntos de venta en 6 países (Opticalia)

−40%

gasto anual de infraestructura (cloud frente a on-premise) en Opticalia

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Microsoft Azure Dynamics 365 Shopify Plus Salesforce CRM Microsoft Fabric Zero Trust Architecture GenAI & Agentes DevOps & CI-CD ISO 27001 ITIL / COBIT SAP ERP Power BI Microsoft Azure Dynamics 365 Shopify Plus Salesforce CRM Microsoft Fabric Zero Trust Architecture GenAI & Agentes DevOps & CI-CD ISO 27001 ITIL / COBIT SAP ERP Power BI
La tecnología no es el objetivo.
El negocio sí.

Un CIO Fraccional es un directivo tecnológico de nivel C que se integra con el equipo ejecutivo a tiempo parcial, aportando estrategia IT, liderazgo de equipos y hoja de ruta tecnológica sin los costes ni la permanencia de una contratación a jornada completa.

Muchas empresas llevan la tecnología como un centro de coste. Proyectos congelados, plataformas obsoletas, equipos sin dirección. El problema raramente es técnico: es de estrategia y liderazgo.

Me integro con el equipo ejecutivo como CIO/CTO Fraccional o Interim: con responsabilidad real, sin la fricción de una contratación permanente. En 30–60 días hay diagnóstico y hoja de ruta accionable. No diapositivas: resultados medibles.

Retail B2B/B2C, healthcare, farma, industria, logística y servicios financieros. Europa y LATAM. El denominador común siempre es el mismo: convertir la tecnología en ventaja competitiva real.

Lo que obtienes cuando
trabajamos juntos

01

Estrategia en 30–60 días

Diagnóstico tecnológico y hoja de ruta accionable alineada con los objetivos de negocio. No teoría: un plan ejecutable desde el primer día.

→ Hoja de ruta accionable
02

Ejecución sin fricción

Integrado con tu equipo ejecutivo a tiempo parcial o como interino. Con autoridad real y rendición de cuentas directa al CEO o consejo.

→ Desde el primer mes
03

Resultados medibles

Cada iniciativa se justifica en eficiencia operativa, escalabilidad o ingreso. OPEX, CAPEX, EBITDA: la tecnología habla el idioma del negocio.

→ Impacto en P&L
04

Sin sobrecoste estructural

Dirección tecnológica de alto nivel cuando la necesitas, sin nómina permanente, sin paquete de directivo, sin los 6–12 meses de búsqueda.

→ Flexibilidad total

Resultados que
hablan por sí solos

Satorisan

CIO & Head of Digital Transformation

jul. 2025 a may. 2026

CIO de una marca internacional de calzado con más de 750 tiendas. Reportaba directamente al Director General. Construí la base tecnológica desde cero.

Gobierno y plan director

Creé el modelo de gobierno de IT y el primer plan director de tecnología, con un diagnóstico de B2B, finanzas, operaciones, tiendas y canal digital. El plan incluía la trazabilidad del producto, desde el origen hasta el cliente final.

Roadmap y forma de trabajo

Introduje una forma de trabajo en tres niveles: mejoras rápidas, proyectos de digitalización y proyectos estratégicos. Elaboré el roadmap de digitalización a tres años y lideré la ejecución de los primeros seis meses.

Sistemas core

Rescaté un proyecto del ERP (Business Central) que estaba paralizado: el cambio instantáneo de producto, con el que el cliente recibe el producto y el stock no se desajusta. Lo puse en producción sin impacto en el negocio. Lideré la actualización a la versión 26, con un cierre limpio. En el PLM completé el análisis y la validación con el proveedor, y lo dejé listo para su implantación.

Datos

Diseñé una plataforma de datos unificada en Microsoft Fabric para dejar atrás los datos repartidos entre departamentos, hojas de Excel y buzones de correo. Quedó lista para usarse y Finanzas y Operaciones ya trabajan directamente con ella, con más de 20 informes ejecutivos en Power BI. Desarrollé yo mismo la prueba de concepto, sin consultoría externa.

Inteligencia artificial

Desarrollé agentes de IA de uso interno: asistentes virtuales para consultas y soporte técnico, y formación de los nuevos empleados de atención al cliente.

Presupuesto y proveedores

Construí por primera vez el presupuesto integral de IT y recuperé el control de los proveedores tecnológicos: renegocié los acuerdos de servicio y quité servicios y licencias que no se usaban.

Opticalia

Global CIO — 1.500 puntos de venta en 6 países

nov. 2023 a jul. 2025

Estrategia IT global para una red de 1.500 puntos de venta en 6 países: Salesforce CRM, Business Central (ERP), plataforma de datos cloud y plataforma B2B interna para compra directa entre todas las ópticas del grupo — pedido, facturación, stock y control de gasto en un solo sistema. Equipos ágiles, CI/CD y QA previo a deploy con ramas en paralelo sin pérdida de servicio. Desplegado en España, Portugal, Marruecos, Colombia, Brasil y Chile.

SplashAwards 2025

Mejor plataforma B2B eCommerce de España. Es la plataforma que migramos.

Salesforce · BC · Azure

stack tecnológico implantado

−40%

gasto anual de infraestructura (cloud frente a on-premise). Decidí la migración y negocié el contrato; el equipo la ejecutó.

−75%

incidencias en producción frente a la aplicación anterior, con DevOps y metodologías ágiles

−20%

gasto anual en proveedores y licencias. Renegocié los contratos.

6 países

España, Portugal, Marruecos, Colombia, Brasil y Chile

Cofares

Head of Technology, Operations & Product · Cofares

2020 a 2023

Construcción desde cero de una plataforma de integración de datos activa en 9.000+ farmacias en España. Arquitectura sobre Google Cloud y BigQuery con motor de integración cloud y on-premise sin impacto en operativa del punto de venta. Analítica avanzada para fidelización, gestión de stock y logística — con datos distribuidos a los principales players del sector: IQVIA, HMR, Infonis, Atrys Health. Liderazgo técnico sobre ERP Farmanager con P&L directo a Dirección General.

9.000+

farmacias integradas en tiempo real en España

BigQuery · GCP

plataforma de datos cloud y on-premise

IQVIA · HMR · Atrys

principales clientes de analítica del sector

€3M

de facturación anual en el tercer año, desde cero

Glintt

Head of Technology, Operations & Product · Glintt Health IT

2020 a 2023

Liderazgo del motor de integración y servicios para los ERPs líderes del sector farma en España: Nixfarma y Farmatic. Diseño del roadmap de producto, procesos de implantación, soporte y gestión comercial con reporte directo a Dirección General. Desarrollo de marketplace de servicios digitales para integrar capacidades de terceros directamente en el punto de venta — ampliando el ecosistema de la farmacia sin fricciones operativas.

Nixfarma · Farmatic

ERPs líderes del sector farma, integrados

Marketplace

servicios digitales en el punto de venta farmacéutico

27K

servicios concurrentes gestionados en plataforma

Sopra Steria

Enterprise Project Director & IT Governance

2018 a 2020

Liderazgo de proyectos tecnológicos en Sector Público, Retail y Banca & Seguros. Gestión de cambios de alcance y reactivación de proyectos complejos en riesgo.

EUIPO

European Union Intellectual Property Office — Sector Público

Retail

Consum Coop, Mercadona

Banca

Santa Lucía Servicios Compartidos

IMF

Health Tech Program Director

2013 a 2018

Liderazgo de proyectos IT en healthcare: integración de sistemas médicos bajo estándar HL7 v2.7, soporte post-implantación en entornos de misión crítica y altamente regulados.

HL7

Integración de sistemas médicos bajo estándar HL7 v2.7

5 años

liderando entornos críticos en el sector salud

De la primera conversación a
resultados en semanas, no meses

01

Conversación de 30 min

Entendemos contexto, retos y objetivos. Diagnosticamos si hay encaje real. Sin compromiso, sin pitch.

02

Diagnóstico inicial

Propuesta de alcance y dedicación. Definimos los primeros 30–60 días y los KPIs que van a medir el impacto. Arrancamos tras tu validación.

03

Incorporación

Me integro en el equipo directivo y aplico el diagnóstico como base: gobierno, operación y velocidad alineados desde el primer día con los objetivos de negocio.

04

Resultados medibles

KPIs definidos desde el inicio. Revisión mensual contigo. Los avances se miden en negocio: eficiencia, caja, velocidad y escala.

Diagnóstico tecnológico · DST

El rigor de los grandes frameworks,
a la velocidad que tu negocio necesita.

La mayoría de metodologías IT fallan por el mismo motivo: o son demasiado lentas, o no están alineadas con el negocio. El DST (Diagnóstico de Salud Tecnológica) combina los tres elementos que ningún proyecto puede ignorar.

Gobierno de COBIT
Estructura, trazabilidad y control. Cada decisión tecnológica respaldada por un marco de gobierno sólido.
Operación de ITIL
Gestión de servicios orientada a la continuidad del negocio. Sin incidencias que paren la operación.
Velocidad ágil
Entrega iterativa con foco en resultado de negocio. Semanas, no trimestres.

Experiencia transversal en
industrias que importan

Retail & Consumer Goods

Estrategia omnicanal, eCommerce B2C/B2B, integración ERP-CRM, gestión de catálogo PLM y optimización de la cadena de aprovisionamiento.

Healthcare & Farma

Sistemas de misión crítica, integración HL7, plataformas de distribución farmacéutica y cumplimiento normativo en entornos altamente regulados.

Servicios Financieros

Automatización de procesos financieros, optimización de tesorería, cumplimiento normativo y arquitecturas de datos para inteligencia financiera.

Industria & Logística

Modernización de operaciones, integración OT/IT, plataformas Big Data para optimización de cadena de suministro y toma de decisiones en tiempo real.

Dominio técnico al
servicio del negocio

Cloud, Datos & Big Data
Microsoft Azure AWS Google Cloud Microsoft Fabric Azure Synapse Power BI Cloud-native AKS Big Data Analítica predictiva
Plataformas Enterprise
Dynamics 365 BC SAP Shopify Plus Magento Salesforce CRM Microsoft 365
Seguridad & Gobierno
Zero Trust ISO 27001 GDPR ITIL v3 COBIT DevOps CI-CD HL7 v2.7
IA & Automatización
GenAI aplicada Agentes IA OCR & Automatización Sistemas de decisión
SPLASHAWARDS 2025

Mejor Plataforma B2B eCommerce en España

Reconocimiento a la excelencia en plataformas de comercio electrónico B2B a nivel nacional.

ITIL v3 — IT Service Management
HL7 v2.7 — Healthcare Integration
Microsoft Azure — DevOps, AKS, Synapse, Power BI
MBA — Business Expert
Máster en Dirección de Proyectos (Ágil)
Ingeniería Informática — UPV

Dos modelos de
compromiso ejecutivo

Fractional CIO/CTO

Dirección tecnológica a tiempo parcial

Para empresas que necesitan liderazgo tecnológico estratégico de forma continua, sin las cargas de una contratación a jornada completa.

  • Participación en comités de dirección y consejo
  • Definición y ejecución de la hoja de ruta tecnológica
  • Gestión de equipos IT internos y proveedores
  • Reporting ejecutivo alineado con objetivos de negocio
  • Engagements a tu medida, renovables
Interim CIO/CTO

Liderazgo ejecutivo en modo proyecto

Para situaciones de transición crítica: cuando no hay CIO, cuando un proyecto estratégico está parado o cuando necesitas mover rápido.

  • Desbloqueo de proyectos congelados en 30–60 días
  • Cobertura de vacante ejecutiva durante la búsqueda
  • Transformaciones de plataforma con fecha de entrega
  • Integración full-time durante el engagement
  • Preparación y traspaso al candidato permanente

La base que sustenta
cada decisión

Ingeniería Informática

Universidad Politécnica de Valencia

MBA — Business Expert

Estrategia y dirección de empresas

Máster en Dirección de Proyectos

Metodologías Ágiles

Máster en Marketing Digital

Estrategia digital y posicionamiento

Posgrado en Business Intelligence & Data Analytics

Decisiones basadas en datos

EspañolNativo
InglésProfesional

Lo que más nos
preguntan

Un CIO Fraccional es un director de tecnología que trabaja con tu equipo directivo a tiempo parcial: aporta estrategia, lidera equipos y define la hoja de ruta tecnológica sin el coste de una contratación a jornada completa. La alternativa real cuando necesitas dirección tecnológica de alto nivel sin sobrecoste estructural.

Cuando necesitas dirección tecnológica estratégica de forma continua sin contratar a jornada completa. También cuando tienes proyectos tecnológicos congelados, plataformas obsoletas, equipos sin dirección clara, o cuando necesitas transformación digital con resultados medibles en semanas, no meses.

Con el DST, el diagnóstico tecnológico y la hoja de ruta accionable están listos en 30 a 60 días desde el inicio del engagement. Cada iniciativa se mide en KPIs de negocio: eficiencia operativa, reducción de costes, aceleración del time-to-market e impacto en P&L.

El CIO Fraccional trabaja a tiempo parcial de forma continua, participando en la dirección estratégica sin exclusividad. El CIO Interim cubre una vacante ejecutiva o lidera una transformación concreta a dedicación completa durante el proyecto, con traspaso estructurado al candidato permanente.

Retail B2B/B2C, Healthcare y Farma, Servicios Financieros e Industria & Logística. Con más de 16 años de trayectoria real en estas verticales — no consultoría generalista, sino conocimiento específico de los modelos de negocio, la regulación y los retos tecnológicos de cada sector.

¿Listo para
mover rápido?

Una conversación de 30 minutos es suficiente para saber si hay encaje. Sin compromisos, sin pitch.

Primera consulta gratuita. En 30 minutos identificamos si hay un proyecto donde puedo aportar valor real. Sin compromiso de contratación, sin intermediarios.

Primera consulta gratuita. 30 minutos para saber si hay encaje. Sin compromiso.

Agenda una llamada de 30 min

Respondo en menos de 24h  ·  Sin formularios  ·  Incorporación inmediata